Conçu comme une réponse aux besoins du territoire, SARAPP est naturellement en évolution permanente. Les opérateurs ont développé une capacité d’écoute des besoins des habitants, mais également des élus et des autres acteurs, qui leur permet d’adapter leur offre initiale de formation aux besoins locaux, sur la base d’une négociation et d’une volonté de trouver les réponses opérationnelles dans la mise en œuvre de projets individuels ou locaux. Si, au départ il s’agissait de proposer un accès délocalisé à l’offre APP, les prestations se sont progressivement élargies à d’autres organismes ou dispositifs de formation : le réseau de formation à distance Pyramide du Conseil régional, les P@T, l’Université des sciences sociales... Elles se sont également diversifiées : la mise à disposition d’informations sur la formation professionnelle et l’emploi en lien avec le CARIF OREF, les conseils, l’accompagnement de projets individuels et l’aide au montage de dossiers CIF dans le cadre d’un partenariat avec le FONGECIF, l’information sur la VAE et l’orientation vers les structures compétentes… en sont quelques exemples. Les SARAPP sont également appelés à devenir une composante des maisons communes emploi-formation. En s’appuyant sur leur expérience de la visioconférence, les SARAPP vont en effet devenir en 2006 des « visio-guichets » permettant à l’agence de remplir ses obligations de suivi mensuel de tous les demandeurs d’emploi tout en évitant au demandeur d’avoir à effectuer des déplacements très contraignants en milieu rural. Le partenariat avec les entreprises locales a toujours été un axe fort de développement des SARAPP : depuis janvier 2005, dans le cadre d’un projet spécifique, financé par le Conseil régional et le FSE, plus de 2 000 visites d’entreprises ont été réalisées par les accompagnateurs-relais, afin d’identifier les besoins de formation et les perspectives d’embauche. Les données recueillies sont d’ores et déjà mises à disposition des acteurs locaux dont l’ANPE. Pour un élu local, un SARAPP est donc une opportunité qui permet de proposer à la population un service de proximité de qualité, liant formation et emploi. Par exemple, si le maire veut accroître l’attractivité de sa commune pour les touristes étrangers, il est nécessaire que les commerçants aient une maîtrise minimale de l’anglais. De même, le réseau SARAPP permet de réduire la fracture numérique en proposant de l’initiation à l’usage des technologies de l’information à l’ensemble de la population. La formation renforce ainsi l’attractivité d’un territoire. Même si la complexité des disposit
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